balanced scorecard | indicadores de performance da empresa
A estratégia da sua empresa está sistematizada de forma simples?
As orientações estratégicas da sua empresa estão coordenadas com o orçamento anual?
Qual o impacto das orientações estratégicas no orçamento e da sua execução real?
Consegue perceber a performance da sua empresa no curto e médio prazo de uma forma coerente e sistematizada?
Os colaboradores da empresa conhecem as orientações estratégicas, tem forma de contribuir para a sua implementação e perceberem o seu impacto?
Implementar o Balanced Scorecard
As linhas estratégicas definidas pela empresa são orientadoras do seu percurso e actividade para o curto-médio prazo. O Balanced Scorecard sistematiza e ajuda a ajustar a estratégia da empresa para a construção de uma “única página”, o mapa scorecard.
O Balanced Scorecard é um modelo sistematizado para:
• Simplificar a estratégia;
• Ligar a estratégia ao orçamento anual;
• Comunicar a estratégia em toda a organização;
• Alinhar a organização com a estratégia;
• Medir a eficácia da estratégia.
O valor acrescentado para a empresa é óbvio na reflexão reiterada sobre a estratégia para a sua sistematização, no acompanhamento do cumprimento das orientações estratégicas reflectidas no orçamento e da performance a curto-médio prazo; na sintonização e alinhamento dos colaboradores com as orientações estabelecidas, na sua colaboração no processo de implementação e acompanhamento; por fim, comparar com as metas estabelecidas, analisar os resultados e introduzir medidas correctivas caso se constatem desvios da performance desejada.
A colaboração da ideas2win contribuirá para a eficácia da sua gestão e o seu sucesso na implementação do balanced scorecard.
